Procedure 　-The Fifth Edition-

バランスは何にとっても重要だ。
バランスが崩れ出すと、転倒する可能性が高くなる。
それは運動でも、人間関係でも同じである。
何かを組織することも、同様だ。
良かれと思い、何かを思考することは悪くない。
ただし、協調的でなければそれは暴走に過ぎない。
なにが良いをモニターしなければ、それはエゴイズムである。
エゴイズムに陥ってはいけない。
訓練もそう、人間関係もそう、組織することもそう。
独裁的であってはならない・・・・・
もう少し、大人になれないものか。

昨日も、後輩訓練へ入ることが多かった。
症状が重症であればあるほど、小さくても可能性を見せなければならない。
可能性と言っても、無理な可能性ではなく到達できるかもしれない可能性だ。
そこがうまく回らなければ、前には進めない。
たとえセラピストが進めようとしても、進まず単なるエゴイズムとして終わる。
少しでも可能性を見つけたならば、時間かけて取り組むことだ。
できる最大限のことを行う。
既存の訓練方法を一生懸命繰り返すことだがすべてではない。
既存の訓練方法は、当然のことなんだ。
その先に、何を見据え、何を思考し、どんな訓練を創造し、可能性を現実へ引き寄せるのか。
セラピストは、この作業に終始すべきだ。
セラピストにとってはたかが一日、患者にとっては３か月の内の一日。
セラピストにとってはたかが４０分、患者にとっては３か月の内の４０分。
立場が変われば視点が変わる。
もっと集中すべきだ。

優先順位を考え直そう。
臨床家は臨床が一番重要だ。
管理業務は管理者が行えば良い。
管理者でなければ、臨床に集中すべきだ。
臨床、研究、教育。
これがセラピストの３つの大きな仕事だ。
自分の足元をもう一度見てみると良い。
人の足元だけを見るのはよそう。
地に足がついているのか・・・・？

夕方は、認知の勉強会だった。
マスターの内容を伝達した。
少し、完成度が低くプレゼンテーションがイマイチだった。
リアルタイムの更新での意味は良かったが、伝達という観点ではイマイチだ。
計画的なスケジュール管理に、少し誤差が生じてしまった。
自省し、次回に繋げたい。
人に話す時は、完全を見据えたい（完全はないが・・・）。

今日は英語、ポスター作成をほぼ終わらせます。

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